كشف محمد الدماطي نائب رئيس مجلس إدارة شركة دومتي للصناعات الغذائية عن التحديات الاقتصادية الكبيرة التي واجهتها الشركة في السنوات الأخيرة، حيث أكد أن السوق المصري شهد أزمات وتغيرات مفاجئة فرضت على الشركات التكيف السريع مع الظروف المتغيرة.
وأوضح الدماطي في لقاءه مع الإعلامية لميس الحديدي في برنامج “رحلة المليار” المذاع عبر قناة النهار أن الشركة مرت بمراحل صعبة، مثل تعويمات العملة المتكررة وجائحة كورونا، بالإضافة إلى التغيرات السياسية والاقتصادية التي شهدتها البلاد.
وأشار إلى أن كل أزمة كانت درسًا جديدًا ساعدهم على اكتساب خبرة أكبر في إدارة العمل.
جيل جديد يواجه الأزمات بسرعة أكبر
أكد محمد الدماطي أن الجيل الحالي من رجال الأعمال يواجه تحديات وأحداثًا متسارعة مقارنة بالجيل السابق، حيث أوضح أن طبيعة الأزمات أصبحت أكثر سرعة وتأثيرًا على الحياة اليومية.
وأضاف أن الجيل الحالي يواجه زلازل أسرع وأقوى على مستوى الأحداث اليومية، مما يعكس سرعة التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية التي تؤثر على بيئة الأعمال.
كما أشار إلى أن إدارة الأزمات أصبحت جزءًا أساسيًا من العمل داخل الشركات، مما يتطلب اتخاذ قرارات سريعة وحاسمة للحفاظ على استقرار العمل واستمرار النجاح.
عمر الدماطي: الزلازل كانت أقل عددًا لكنها قوية
تحدث عمر الدماطي رئيس مجلس إدارة الشركة عن التحديات التي واجهها خلال مسيرته المهنية، حيث أكد أن الأزمات في الماضي كانت أقل عددًا لكنها كانت أكثر قوة وتأثيرًا.
وقال إن الزلازل التي شهدها كانت على مسافات لكن تأثيرها كان قويًا جدًا، موضحًا أن الفترات الصعبة كانت تأتي بعد سنوات من الاستقرار، لكنها كانت تفرض تحديات كبيرة على الشركات والاقتصاد بشكل عام.
وأشار إلى أن الخبرة الطويلة في العمل تساعد على التعامل مع هذه الأزمات بحكمة وهدوء.
اختلافات في الإدارة دون خلافات
تطرق عمر الدماطي إلى طبيعة العلاقة المهنية بينه وبين نجله داخل الشركة، حيث أكد أن الخلاف في وجهات النظر أمر طبيعي في بيئة العمل.
وقال إن أي شيء لا يعجبه يعبّر عنه فورًا دون الوصول إلى خلاف، موضحًا أن الحوار المباشر يساعد على حل المشكلات بسرعة.
وأضاف أنهم قد يختلفون أحيانًا في بعض القرارات أو في اختيار الأشخاص داخل الشركة، مؤكدًا أن ذلك جزء طبيعي من عملية الإدارة.
كما أوضح أن نجله أحيانًا يمنح الثقة للموظفين بشكل أكبر مما يفضله شخصيًا، لكنه يرى أن ذلك جزء من أسلوب الإدارة الحديثة.
الموازنة بين الثقة والحذر
أكد محمد الدماطي أن الثقة عنصر مهم في إدارة أي فريق عمل، لكنه يحرص على وجود حدود واضحة لهذه الثقة.
وأوضح أنه يمكن أن يمنح الثقة لأحدهم، لكنه إذا حدث أي شيء يتخذ إجراءً سريعًا، مما يظهر أن الخبرة علمته كيف يوازن بين منح الثقة والحفاظ على مصلحة الشركة.
وأضاف أن التعامل مع الأزمات أصبح جزءًا أساسيًا من إدارة الشركات، حيث أن المسؤولية الكبيرة تجعل القادة أكثر قدرة على مواجهة التحديات واتخاذ قرارات حاسمة في الوقت المناسب.
واختتم حديثه بالتأكيد على أن التجارب الصعبة التي مرت بها الشركة ساعدتهم على تطوير أسلوب الإدارة والتعامل مع الأزمات بشكل أكثر احترافية.